Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos em todas as fases

Coordenação integral do projeto, incluindo:

  • Início: Definição de objetivos e escopo.
  • Planejamento: Criação de cronogramas, alocação de recursos e orçamento.
  • Execução: Implementação das atividades previstas.
  • Monitoramento: Controle do progresso e ajustes necessários.
  • Encerramento: Finalização e entrega do projeto com revisão e documentação.

 

Gerenciamento de equipes multidisciplinares

Liderança e coordenação de equipes com profissionais de diferentes especialidades, garantindo integração, comunicação eficaz e alinhamento para cumprir objetivos do projeto.

 

Projetos industriais

Desenvolvimento e implementação de soluções personalizadas para indústrias, como:

  • Expansão de galpões.
  • Melhoria de infraestrutura.
  • Projetos de iluminação e sinalização.

 

As Built

Produção de desenhos técnicos que representam o projeto como realmente foi construído, documentando alterações feitas durante a execução.

 

Comissionamento

Teste, verificação e validação de sistemas e equipamentos industriais antes do início da operação para garantir que atendam aos requisitos do projeto.

 

Diligenciamento

Supervisão e acompanhamento de fornecedores e processos para assegurar prazos, qualidade e conformidade com os padrões especificados no projeto.

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